Главная - О компании - Решения - Продукты - Услуги - Партнеры - Контакты -
mid-Point.ru » Решения » Моделирование бизнеса
Новости партнеров
Девять убеждений выдающихся людей

Самые успешные люди смотрят на работу и жизнь иначе, чем большинство из нас. Как и почему они видят мир по-другому? Вот девять ключевых убеждений, которые возвышают успешных над серой массой. Все ...

Мечта

Эта история об одном мальчике по имени Монти. Когда парню было 16 лет, задали ему написать сочинение о том, что он хочет, когда вырастет. Монти долго мучился и потратил много часов на описание своей ...

13 правил продаж для опытных менеджеров

Искусство больших продаж доступно только тем, кто познает ценность обучения. Кто такой опытный менеджер? Опытный менеджер – это, прежде всего, специалист высокого уровня, который: - Уже не нуждается ...

Управленческие иллюзии

Хорошо, когда понимаешь, что происходит, знаешь, чего хочешь, и представляешь, как этого достичь. Предположим, это так. - В какой парадигме вы работаете? - В любой, свободной от иллюзий… Но где он, ...

Реорганизация компании: как преодолеть трудности?

Настоящий период развития бизнеса в России считается инновационным: подавляющее большинство компаний вынуждено заниматься обновлением своих предприятий с целью повышения конкурентоспособности ...

Моделирование бизнеса Решения
Организационной структуры и ее взаимодействия как внутри так и со внешней средой

1. Виды структур, их применения.

• Под какие цели и задачи.
• Возможности и ограничения организационных структур.
• Этапы разработки (анализа) и внедрения (реализация на практике)
• Лидерство

2. Структура и корпоративная культура:

• условия сочетания.
• Создание правил «игры»
• Официальные и реальные принципы управления

3. Структура и этапы ее развития:

• Создание
• Расширение
• Рост и развития
• Кризисы и «подводные» камни

4. Самоограничение структур:

• кризис роста и развития
• реструктуризация
• преобразование сильных сторон в слабые

5. Прогнозирование развития структур

• В соответствии с маркетинговыми планами: вопросы внедрения стратегического менеджмента в практику

Логин
Пароль
 
Опрос на сайте

Наличие возможности принятия собственных решений.
Возможность быть самим(ой) собой.
Понимание необходимости принятия на себя ответственности не только за свои поступки, но и за поступки окружающих.
Возможность заниматься своим любимым делом..
Все вышеперечисленное.
Способ добиться реализации своих целей.
Лишняя головная боль и пустая трата времени и сил.
Вообще не понимаю о чем выговорите...


Copyright © 2009. mid-Point.ru powered by DLE